SERVICIOS
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Somos aliados estratégicos de los profesionales IT/OT y la alta gerencia, en Procesos de Transformación Digital, Maximización del beneficio de la Industria 4.0, Innovación Industrial y Negociación en el ámbito de la tecnología.
INNOVACION TECNOLOGICA INDUSTRIAL
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Acompañamos en el análisis estratégico de como enfrentar la innovación en la industria en general.
Desarrollamos talleres o bootcamp de Innovación Tecnológica en diferentes dimensiones tales como Ciberseguridad, Transformación Digital, Industria 4.0 y otras. Nuestra experiencia nos indica que es la manera mas concreta de enfrentar un desafío.
En estos bootcamp trabajamos sobre problemáticas y desafíos concretos que enfrenta la industria hoy día. Nuestra metodología de inmersión consta principalmente de sesiones de profundización del desafío hasta arribar a un conocimiento de la temática.
Análisis del estado en el cual se encuentra nuestra empresa frente a este nuevo desafío, con una observación y entendimiento pleno.
Siguiendo con metodologías de innovación para arribar a una definición de la tarea por hacer, puntos de vistas, para continuar con sesiones de ideación y prototipado.
Al final de este recorrido validamos y testeamos la solución presentando el caso de negocio.
PROYECTOS INDUSTRIA 4.0
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En base a nuestra amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de transformación tecnológica, brindamos un servicio de supervisión estratégica para las distintas etapas de proyectos: viabilidad, planificación, ejecución, seguimiento-control y cierre. Para la etapa de ejecución, acompañamos a clientes finales y empresas de tecnología, en procesos de pruebas de fábrica, de configuración y de despliegue en el sitio final de operación.
PROGRAMA DE TRANSFORMACION DIGITAL
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Acompañamos a las empresas en cada etapas de un Programa de Transformación Digital. En las etapas iniciales, desarrollamos en conjunto con las distintas áreas de cada industria, una Estrategia de Transformación, que consolide las dimensiones de: Generación de Valor, Personas, Procesos y Tecnología.
Nuestro dominio de soluciones, junto a la experiencia de haber participado en muchos procesos estratégicos de grandes compañías, nos permite ser un aporte exclusivo en la selección, adopción y normalización de tecnología de punta, entregando altos retornos de inversión.
ESTRATEGIA EN CONVERGENCIA IT/OT
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En la mayoría de las empresas de tipo industrial se pueden distinguir dos tipos sistemas tecnológicos: Sistemas IT (Information Technology), los cuales tienen como foco dar soporte al negocio, siendo ejemplo de estos sistemas: CRMs, ERPs y HCMs y los Sistemas OT (Operational Technologies) los que tienen como función principal permitir el monitoreo y control, de cambios físicos en materiales, equipos, procesos y eventos. Ejemplos de estos sistemas son: sensores, PLCs, SCADAs y DCSs.
Asesoramos estratégicamente a las empresas, describiendo cuáles y cómo, los sistemas IT y OT deberían integrarse, teniendo en cuenta la ciberseguridad, con el objetivo de generar nuevas capacidades y conocimiento, que permitan las empresas operar con mayor eficiencia, seguridad y cuidado del medio ambiente.
ASSESSMENT DE OPORTUNIDADES
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El proceso que conlleva identificar oportunidades de mejora dentro de las organizaciones, está limitado por la dinámica actual de los negocios que afecta la disponibilidad directiva. Esta dimensión está íntimamente relacionada con la Innovación Tecnológica.
Nuestro enfoque se sustenta en entregar las diferentes metodologías para diseñar una ampliada visión del negocio, a fin de incorporar dentro de la organización, herramientas certeras para analizar los desafíos, razonar las causas, identificar el problema raíz y proponer la solución más efectiva hacia la empresa, priorizando las iniciativas de alto retorno de inversión y corte estratégico y marcando un claro camino a la consecución de los objetivos operacionales de la organización.
NEGOCIACIÓN DE TECNOLOGÍA
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La negociación efectiva con proveedores de Tecnología depende no solo de habilidades comerciales por parte del equipo comprador, sino también de un cúmulo de variables que pueden articularse para beneficio y favor del cliente, y que solo pueden obtenerse bajo la vivencia y el ejercicio práctico de la “experiencia”.
Nuestra excelencia se basa en proveer estos recursos de negociación estratégica (con la visión del Oferente como del Comprador), asegurando ser un aporte fundamental para cualquier empresa que se embarque en un plan de compras de Tecnología, Software, Ingeniería y Activos Industriales o sea su preocupación la optimización de procesos para maximizar beneficios.